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托管班老师工资制度

怎么开托管班,开了托管班老师怎么招,托管班招了老师工作怎么发呢?
 
    对于托管班全职教师的薪酬绩效体系,可以分为四个部分:底薪+课酬+过程考核奖+绩效奖。     底薪     由于教师入职需要一个适应的过程,出于人性化的考虑,机构可以设置一个保护性质的无责任底薪,保障教师基本的生活。无责任底薪,也就是不管教师带多少课时都会发一定的薪资X元。     辅导班/课酬     1对1课酬有两种模式     固定课酬模式:100元/小时,半年涨一次,每次涨10——20元;     分成模式:每次课教师的收入占课酬的30%。     班课的课酬模式——基础课酬+人数课酬     基础课酬:100元/小时,12人以内5元/人/小时,12人以上15元/人/小时     辅导班/过程考核奖     过程考核的六个部分容包括:教案合格率、教案优秀率、课堂满意度评价、教研平台建设、续耗率、退费扣罚,每个部分的奖金为X元,每一部分根据得分率乘以100,最后六部分相加就是该教师的过程考核奖。     辅导班/绩效奖     机构设置了退费率考核,学期内退费率控制在10%以内,教师就会获得相应的奖金;     如果教师学期内的退费率超过20%,就会对教师进行相应的罚款。

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