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合理商业计划指南 助你创富羊年

有危机的地方往往就存在着一定的商机,所以当你处在风暴中的生活,也许你就可以找到财富突破口,火速扭转局面,当然前提是你必须制定合理的商业计划。


“起步”:9步商业计划1、产品、服务和业务描述;2、发现你的顾客;3、市场调查;4、竞争分析;5、资金支持;6、管理并驾驭你的团队;7、市场计划;8、退出策略;9、执行总结。


当我开车回家时,一个路牌广告强烈地吸引了我的目光——“进行计划就是计划的进行”。多好的总结!产品、服务和业务描述很显然,为了有生意,你必须卖一些东西并且要“挣钱”。如果你不这么做,你的事业不会长久。


朋友,你知道你打算卖什么吗?如果你不知道,想想吧,这可是个大问题——你的生意的起点!当你发现一些东西你认为能够或可以满足你个人和生意的目标时,那就是时候赶紧坐下来,掏出你的笔写下你的“生意描述”,想一想你决定提供什么,并且请你回答下面的几个问题:


1、你是谁:你有什么样的能力?这项生意的什么部分,你能比其他人或其他公司做得更好?什么地方你还行,但并不杰出?最后,你的生意的弱点是什么?是可以被补救,还是只能另外找人去经营。你应该专心致力于生意的核心,很简单,那才是你“挣钱”的地方,而让那些什么员工花名册、工资表、利润盈亏表、税务问题等“杂务”尽量远离你,把它们留给你的财务专家吧。


2、你有些什么资源:是你的技能、经验,还是教育程度?谁能帮你?你有些什么样的资产和收入?


3、你的产品是什么样的:或者你提供的是什么样的服务?朋友,写一个吧,写一个全面的有关你要卖的东西的描述。这并不费事,只是别太懒。


4、你的顾客怎样知道并了解你的产品和服务:你向他们提供什么样的产品质量、速度?你是打算向所有的人提供你的产品和服务,还是只向特定目标客户提供?


5、你计划为你的产品或服务定什么样的价:是高级产品定“高级”价格,还是大众市场产品提供目前同类产品和服务的“行价”?你准备同你的竞争对手打“价格战”吗?


6、谁需要你的产品和服务:为什么你的产品或服务能比当前的产品或服务更能满足客户的需求?


7、写下有关你的行业的概述:


8、你的公司是什么样的:或者它会是什么样的?


9、为什么你的生意会成功:怎么样,朋友,以上的问题看起来不过2页纸,但是它却浓缩了你的产品或服务的全部。一部分呢,是关于你提供的产品或服务的描述;而另一部分,则是有关怎样开展你的生意的。


为自己的创业生涯制定合理的商业计划说明你已经掌握了自己的生意概况,可以在最短之间内找到最适合自己的致富方案,所以制定商业计划是创业必不可少的环节。

 

 

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