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开家居生活馆需做好规划

家居用品卖势迅猛,年年都有好的需求回报给投资者,所以也吸引了很多投资者的热情加入。创开家居生活馆怎么样,选择很不错,符合当前行业潮流,但要懂得规划好,才能让店铺生意变得红火起来。


1、 商品规划是最重要的;


家居生活馆的商品搭配要极其齐全,每个产品库存不需要很多,但是要每个产品都有对应的数量保证,我们 要研究产品的几个类别,产品的流转速度,产品的需求程度,产品的利润程度,产品的销售比重,产品的供 应能力,产品的质量周期等多方面去研究商品组合,要做到产品供应是及时的,价格是合理的,货架的需求 是充分满足的,这方面需要不断从买手中总结,从实际门店中总结,其实在商品管理上,我有一个小建议, 那就是多参照香港、韩国、日本的家居生活馆的产品品类需求,多了解国内哎呀呀等饰品店的品类状态,一 定能够给我享我家带来很好的借鉴。


2、  营销推广应该立足于门店产品流速的推动;


营销推广应该立足于门店产品动销速度,也就是要采取三大战术组合,一个是劲爆产品推广,一个是独特产 品推介,一个是产品搭配组合优惠,当然,门店经营更重要的还是顾客深度管理,如何将VIP客户做深做细 是最重要的,门店的生意就是在于形成充分的客户互动,如给VIP客户定期发放海报或者折价劵就是一个办 法,可以将大卖场撒网式管理客户的办法有效运用到小门店客户管理,另外营销推广要注重整体的一致性和 统一性,只有这样才能够形成影响力和规模。


3、 门店经营在于空间管理和人员管理;


空间管理就是需要从门店形象设计,产品陈列设计,货柜亮点设计和对应助销饰品设计等多方面提高空间的 品味,只有在空间管理方面引入专家团队,提升空间管理,才是我享我家品牌价值和产品溢价能力的充分表 现;而在于人员管理方面,必须从着装家居化,微笑常规化和激励机制推动化等多方面发展提高。


4、  物流管理在于聚焦供应商,甚至应该在部分供应商区域中心如义乌设立中转仓,集中配货供货;


不仅开家居生活馆要做好规划,就是做其他生意也照样需要做好计划,因为没有规划的开店很容易乱了分寸,成功概率就难以保证。所以小编在这里提醒各位创业者,在创业前一定要做好周密的规划。

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