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五个方法助初创公司提高工作效率

不少初创公司都想要稳步快速发展,而这一切都建立在员工高效率的基础上,下面小编将和大家一起探索几种新的能提高初创公司工作效率的方法。


1.减少会议


根据一些资料显示,一半的会议都是没有必要的,且一半花在必要会议上的的时间也是徒劳的。对于初创公司来说浪费时间是极其糟糕的,因为这意味着浪费金钱。据报道,美国企业会因为不必要的会议每年会浪费掉370亿美元的工资。


有人会问会议不是能增强公司内部关系,联络感情吗?不尽如此,可以通过更好的方式来培养团队精神,而不是通过仪式性的,让人心烦且损害效益的会议。


这是否就意味着您需要去除所有会议呢?答案也是否定的。相对于传统的会议,可以尝试站着开会。每周进行一次站立会议将节约不少浪费在传统会议上的时间。


2.坚持休息


我们想当然的认为增加工作时间会提高生产力,但事实表明,休息是提高生产力的不二法宝。无论在工作与否,效率都会得到提高很多。休息能帮助你去做更具有创造力的工作,比如写文章,或者想出一个新点子。


当一直工作而不休息,注意力会分散,沮丧,做出糟糕的决定,忘记事情,逻辑链失调,看不到目标,信心也会备受打击。坚持让您的员工休息,公司的生产力将大大提升。


3.远程工作


让员工远程工作。为什么要这样做呢?答案很简单,远程工作的员工生产力会更高。


在一个没有牵绊,且符合他们喜好的工作环境中,员工会在更少的时间内做出更多的工作。据一份研究显示,一个安静的环境会提高1/3的生产力。


对于经济拮据的初创公司来说,让员工远程工作还会带来一些额外益处。远程的工作会让员工更开心,这对于生活条件艰苦的初创公司来说也是一笔资产。此外,远程工作也会为您省下办公场所和设备的费用。


4.配备大屏电脑显示器


根据研究,大尺寸的显示器能提高工作人员的生产力。其他的一些研究则发现双显示器能提高生产力。这样看起来似乎更多更大的显示器意味更高更好的生产力,但情况不尽相同,有时更多的显示器会带来更多的工作任务,反而会降低生产力。


因此在这方面你应该度时而定,如果您的员工发现大尺寸的显示器在阻碍他们的生产力,那就为他们购置一些其他能帮助他们提高生产力的设备。


5.让您的员工成为管理者


作为一个领导,你知道分配工作对于一个公司的生存有多么重要。尽管员工并不是公司的掌舵者,但他们同样有很多事要做。给他们提供预算,将那些浪费时间且无聊的工作外包给一个虚拟助手。


每个人都会有一些消耗生产力的任务。帮助您的员工将工作分配给虚拟助手,让他们的工作日变得精简高效。此外,员工也可以学到领导,管理和分配任务的艺术。这些能力对于培养他们成为未来的商业领导非常有价值。


结论


最成功的初创公司是这些最具生产力的初创公司。如果是初创公司的一员,或者想成为其中一员,工作效率是实现梦想的一大法宝。尝试一些传统的提高生产力的方法,然后再将本文中列举的方法付诸实践,管理者对自己以及团队的成就感到惊讶。


以上五种方法对于提高初创公司的工作效率大有作用,只是常常被忽略,希望大家可以积极采纳,应用到实际,相信不久就可以看到惊人的成效。

 

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