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勇于吸取教训 正确面对创业中的“小毛病”

人们常说创业比上班简单的多,其实创业是极具挑战性的事业,因为创业市场充满了各种变化,你永远无法掌握创业市场的变化规律,唯一可以做的就是及早改掉创业中的一些“小毛病”。


熟人搭伙好开饭


很多创业者在选择合伙人时,总喜欢在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解,因此在创业初期常凭感情做事,对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都以忍让、和解的方式处理,而忽视了必备的契约签订和严格的约束制度。随着企业的成长,这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露,不仅不利于企业的快速发展,有时甚至会导致企业陷入破产境地。


哪儿热闹奔哪儿


有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风,哪行赚钱就做哪行,总觉得这样能减少投资风险,而且少走弯路。然而,市场运作有其自然周期,当市场过于饱和时,利润空间就会缩小,“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”的来临。


盲目贪大


企业在创建以后,成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度,无异于拔苗助长。在创业过程中,当企业效益逐渐凸现后,创业者不能一味地扩大营运规模,而应关注并妥善处理资金预算、市场预测以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备,那么高速的增长只能带来巨大的风险。


一味求全


盲目做大不可取,一味求全也会使创业者一败涂地。人在商场,除非你能号令天下,否则不会结盟是很悲惨的一件事。不但可以和你所处的产业的上、下游厂商联手,适当的时候和竞争对手联手也未尝不可,只要记住自己的目的就行了。


你办事我不放心


无论作为老板的你有多能干,都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专才,给予他们发挥的空间,才能使各人尽展所长,令公司得到最大的利益。商战的现实已经证明,一头狮子领导的绵羊是很难“走出非洲”的,疑人不用,用人不疑。


跑得又快又省料


又要马儿跑得快,又要马儿不吃草;似乎是萦绕在大多数老板心中的对下属的美丽期待,可惜的是没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫,您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转,想找几个帮手,请提


前设计好激励机制


创业是一条漫长而艰辛的路,成功与否,除了与创业资金、创业机会有关外,还与创业理念、创业方法密切相关,如果中小企业创业者能有效地预防企业常见的问题,或及早将问题找出来进行适当的治疗,便可大大降低失败率,在创业路上继续前进。


如果不想在创业市场“出师未捷身先死”,以上这些创业小毛病那就一定要及早“政治”,才可以带着积极的心态投身创业市场,取得预定中的战果。

 

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