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中小学生托管机构如何招聘老师更有效?

中小学生托管机构重要的两“招”,那就是招生和招聘,招生很重要,而招生工作的关键首先是要招聘到优秀的老师,让老师成为招生的主力军。那么中小学生托管机构该如何有效的招聘到优秀的老师呢?很多中小学生托管机构面临着师资流失非常高的问题,对老师的招聘问题感到非常的头痛。


中小学生托管机构老师是核心,如果核心都没有了,就不要谈后续的招生,更不要谈赚钱与发展了。虽然说现在的招聘渠道非常多,但是竞争也非常的大。每一家中小学生托管机构都在招聘老师和储备老师。所以要想招聘到好的老师,必须有一个有效的招生流程,一个好的招生渠道。学生托管机构如何招聘老师更有效呢?下面小编给大家整理了一套实用方案。


1、机制推荐。

招聘老师不能局限在有一已有的有效的招聘渠道上,可以在自己机制内发展。可以让自己的老师转介绍,也可以制定一个伯乐奖,让体制内内的老师乐意介绍他身边的朋友过来上班。并且还需要让体制内的老师想办法替你去稳住他,可以对招来新人的老师给予一定的奖金提成等。


2、高校招聘。

可以到高校进行校招,因为高校地的学生都是出来面试的学生,你可以把你的需求直接传递到要招聘的老师当中,这样可以吸引非常多的学生来面试。而且这些学生基本上都是没有工作经验,刚刚踏入社会,所以他们的要求往往是比较低的,只要满足他们的要求,同时进行相应的培训,就非常容易招到合适的老师。


3、通过微信招聘。

微信的用户基数是非常大的,相信非常多的中小学生托管机构朋友圈的内容也是非常有限的。想要把自己的朋友圈给利用起来,不要觉得打广告不好,利用好朋友圈是能够招到自己想要的生源的。


4、高薪招聘。

要想自己的中小学生托管机构招到好的老师。首先薪酬制定要完善,薪酬制定要合理。让面试的老师觉得这家机构不错,有发展前景,能赚到钱。这样的做法不仅可以招聘到老师,也可以非常好的留住老师。但是招聘老师不单单不能不能只满足于招到老师,同时也要制定一个合理的薪酬制度,奖惩激励机制,提高老师的工作积极性,把老师培养成适合自己托管班的优秀老师。

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