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小学生托管班怎么留住优秀的托管老师

众所周知,要想经营好一家小学生托管班,除了有足够的生源,还需要有优秀的托管老师,招到了优秀的托管老师,还需要把优秀的托管老师给留住,留住业务能力强,教学素质高的老师才有利于小学生托管班的经营。小学生托管班怎么留住优秀的托管老师


1、让一部分人先富起来,分配机制较大的命脉就是一定要让有能力注重结果的人拿到较高的收入,起到一个示范作用,同时也可以留住这部分人。


2、要什么结果就奖励什么。薪资只和结果有关,制定合理的薪资,具备有一定的竞争性的薪资待遇,提拔性的工资。大家看看自己学校的资薪资体系,是不是有很多莫名其妙的类目,比如交通补助,话补等等这些类目设置的。如果较多,往往会让托管老师看不清楚奋斗的方向。我们可以把各种补助额外换成提成,通过提成激发老师的工作积极性。


3、晋升体系要和薪酬体系保持一致。很多时候我们会做薪酬,但却忽略了健身体体系这两者保持一定性。对于有能力的员工来说,晋升有时候比薪资更有激励性,晋升是对工作的巨大肯定。


4、留人既要对人才无止尽的尊重,小学生托管教育行业最重要一点就是要尊师重教。什么才是学校的师道,想想我们的学校和教室墙上挂的大部分照片是什么?我们可以把这些名人照片给换掉。每月每季度每年评选优秀老师,让托管班的学生喜欢这类老师,同时也尊重老师。

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